torstai 22. heinäkuuta 2021

Oiva apuri

Tulevaisuusohjauksen opinnoilla etsin työvälineitä kuinka voisin rakentaa kuvia tulevaisuudesta ja kuinka voisin ohjata opiskelijoitani tulevaisuusorientoituneesti. Opiskelijoiden tulevaisuutta ajattelen kokonaisvaltaisesti. Tulevaisuusohjausta ei näkemykseni mukaan voi pysäyttää vain tietylle elämän osa-alueelle. Tulevaisuusohjaus on kokonaisvaltaista, jossa kaikki osa-alueet tulee huomioida mutta työskentely kiinnittyy vain tiettyihin alueisiin. Kaikkea ei voi huomioida kerralla. Tavoitteenani on testata tulevan vuoden aikana tulevaisuusohjauksen menetelmiä eri tilanteissa: ryhmä- ja yksilöohjaukseessa, suunniteltuna toimintana tai ex tempore.

Tulevaisuutta tulisi tarkastella pitkällä aikavälillä. Pitkä on kuitenkin suhteellinen käsite. Se on suhteessa yksilön elämän tilanteeseen. Opettajana näen kaksi aikajännettä: opiskeluajan ja valmistumisen jälkeinen elämän. Tehtävänäni on rakentaa yhdessä opiskelijan kanssa mielenkiintoinen sisältö opintoihin ja niin että se palvelee joko työllistymistä tai jatko-opintoja. Parhaimmillaan tulevaisuusohjaus on jos pystyn herättämään opiskelijan mielenkiinnon vuosikymmeniä eteenpäin. Tavoitteena on saavuttaa tilanne, jossa opiskelija oivaltaa tulevaisuuden epävarmuuden ja mielenkiintoisuuden sekä suhtautuu tulevan kohtaamiseen aktiivisella asenteella. Tulevaisuusajattelun kehittyminen vaatii systemaattista työskentelyä opintojen ensimetreiltä alkaen.

Pidän olennaisena sitä, että opiskelija oivaltaa tulevaisuusohjauksen laajuuden. Tulevaisuus ei ole ainoastaan omien unelmien, odotusten, toiveiden ja arvojen täyttymistä. Opiskelija on osa yhteiskuntaa ja siinä tapahtuvat muutokset heijastavat yksilöön. Opiskelijan on hyvä oppia havainnoimaan ulkoisia muutoksia ja pohtimaan niiden vaikutusta itseensä. Toisaalta opiskelijan on hyvä tarkastella itseään ulkoapäin. Näin hän tulee tietoiseksi omaan ajatteluun vaikuttavista tekijöistä.

Tulevaisuusohjauksen haasteena on stereotypioista irtipäästäminen. Sterotypiat koskevat niin ohjaajaa kuin opiskelijaa. Ohjaajan näkökulmasta sterotypiat saattavat liittyä sukupuoleen, ikään, etniseen taustaan tai opiskelu/työhistoriaan. Ohjaajana minun tulee olla tietoinen tästä riskistä. Voisiko tässä olla avuksi avoimuus? Opiskelijaa saattaa ohjaustilanteessa rajoittaa tulevaisuuden mahdollisuuksia vetoamalla sterotypiaan. Minä ohjaajana en saa vähätellä opiskelijan tunnetta mutta minä voi tehdä hänet tietoiseksi sterotypioiden lukitsevasta vaikutuksesta. Kannustavien esimerkkien löytäminen saattaisin edistää lukkiutuneen tilanteen avaamisessa.

Tulevaisuusohjauksen syntyminen ja ajattelun vahvistaminen vaatii laajaa tiimityötä. Tämän koulutuksen aikan syntyneitä ajatuksia jaan työryhmälleni. Toivon myös, että he innostuvat kokeilemaan tulevaisuusohjauksen tehtäviä ja puhuvat myönteisesti teemasta. Kuraattori, opo, psykologi ja ammatillinen ohjaaja ovat jos aiemmin hyödyntäneet tulevaisuusohjauksen menetelmiä. Minä tulen viimeisenä mukaan. Nyt ymmärrän ohjauksen laadullisen luonteen. Minusta olisi kiinnostavaa laajentaa tätä ajattelua oman yksikkömme kehittämiseen jatkossa. 

Tulevaisuusohjaus ei tarkoita sitä, että minulla ohjaajana tai opettajana olisi tieto tulevaisuudesta. Minun tehtävä on luoda opiskelijoille mahdollisuuksia omaa toimintaympäristöän ja tulevaisuuden mahdollisuuksia. Minulla on takataskussa menetelmiä, joilla tätä prosessia voidaan edistää. Tehtävänäni on rakentaa luottamuksellinen ja pitkäjänteinen prosessi, jonka tuloksena ei ole vastaus tulevaisuudesta. Tuloksena syntyy ajattelutapa tulevaisuudesta.



tiistai 15. kesäkuuta 2021

Tulevaisuuteen suuntautuminen

Yhteistä vai yksityistä? Tulevaisuus rakentuu menneisyydestä ja nykyisyydestä, jostain erityisen henkilökohtaisesta. Onko mahdollista, että tulevaisuusohjausta voidaan työstää ryhmätyöskentelyn menetelmin, koska menneisyys on henkilökohtaista? Koulutuksemme aikana keskityttiin erityisesti ryhmäprosesseihin ja yhteisesti jaettavaan näkemykseen.  Toteutuuko tulevaisuusohjaus ryhmän, yksilön vai niiden yhdistelmän prosessina?

Onnistunut ryhmä/tiimityöskentely vaatii luottamuksen ilmapiirin. Voiko tulevaisuudesta keskustella ilman, että henkilökohtainen historia olisi läsnä? Tulevaisuusohjauksen ristiriita on yksilöllisyyden ja yhteisöllisyyden välillä. Voimmeko olla jakamatta hekilökohtaista hiestoriaa ja pohtia yhteistö tulevaisuutta ilman oman historian painoa? Tulevaisuutta voimme tarkastella yhdessä mutta menneisyys ja nykyisyys mielletään henkilökohtaiseksi. Mikä on se tila tai tilanne, jossa voimme olettaa yksilöiden jakavan historiaansa?

Pienryhmäkeskustelumme aikana pohdimme tulevaisuusohjauksen kontekstuaalisuudesta. Jollain tasolla oletamme, että tulevaisuusohjaus oppilaitoksessa on ryhmämuotoista toimintaa ja vakuutusyhtiöiden ostamana palveluna se on yksityistä, salassapidettävää. Opettajan näkökulmasta se on karkeasti raamitettuna samankaltainen prosessi. Minun opiskelijani ovat samankaltaisessa tilanteessa kuin vakuutusyhtiöiden palveluja käyttävät; alan vaihto terveyssyistä, yt-neuvottelut yms. Opettajan työskentelen niin, että yhdistän yksilön ja ryhmän tulevaisuusprosessit. Pitäisikö minun ajatella, että opiskelijoilla on oikeus olla täysin vaitonainen menneisyydestä kun joku toinen ryhmässä taas jakaa sitä?

Näkemykseni tulevaisuudesta muuttui merkittävästi koulutuksen aika. Aiemmin ajattelin tulevaisuuden erityisen henkilökohtaisena ja yksityisenä. Uudistunut käsitykseni tulevaisuudesta on yhteisöllinen. Minä olen mukana suuressa kokonaisuudessa, jota me rakennamme yhdessä nyt. Yhdessä rakentuvaa tulevaisuutta tarkastelen kuitenkin henkilökohtaisen historiani siivittämä. Vuosi sitten lähdin hakemaan vastauksia tulevaisuuteen liittyviin kysymyksiin. Vastaukseksi sain vain miljoona uutta kysymystä. Tulevaisuusohjaus jakautuu mielestäni kahteen peruskysymykseen: ohjataanko meitä tulevaisuuden avulla vai ohjataanko meitä tulevaisuuteen?

Tulevaisuusohjaus on keskeinen työväline omassa ammatillisen opettajan työssä. Työni kehittämisen ja ammatillisen osaamisen kannalta on keskeistä työskennellä tulevaisuusorientoituneesti. Alani on hurjassa muutoksessa, siksi minun tulee olla tietonen perususkomuksista, mustista hevosista, trendeistä yms. Tulevaisuusohjaus ei ole keskittynyt ainoastaan opiskelijoiden ohjaukseen. Se on myös osa minun työtäni. Toisaalta tehtäviini kuuluvat hoks-keskustelut ovat puhtaasti tulevaisuusohjausta. Hoks-keskustelut avataan opettajille hyvin mekanistisena toimintana ja tutkinnon osien ennaltamääriteltynä valintana. Hoks-keskustelut ovat hetkiä, joissa katse on tulevaisuudessa ja jossa tarkastellaan opiskelija menneisyyttä ja tulevaisuutta. Herkullisin hetki pohtia erilaisia tulevaisuuksia. Näissä keskusteluissa opettajan tulee olla tietoinen omista oletuksista ja ammattiin liittyvistä odotuksista. Ohjaako opettaja hoks-keskustelua työelämän vai opiskelijan odotusten mukaisesti?

keskiviikko 17. maaliskuuta 2021

Suunnitelma keväällä 2021 toteutettavasta kokeilusta

Tavoitteenani on toteuttaa tulevaisuusohjaukseen liittyvä kokeilu Salon seudun ammattiopiston visualistiopiskelijoiden ryhmässä. Opiskelijat ovat aloittaneet opinnot maaliskuussa 2021. Opiskelijoita on 12, joista nuorimmat 16v ja vanhimmat yli 50v.

Vielä kuukausi sitten suunnittelin toteuttavani tulevaisuusohjauksen päivän normaalista luokkahuoneesta poikkeavassa ympäristössä. Korona päätti toisin. Tulevaisuuspäivä Kapsäkki järjestetään 22.3. 2021 Teamsissä.


  • Päivän suurena teema on tulla tutuksi.
  • Tavoitteena on, että opiskelija tunnistaa jo hankittua osaamista ja vahvuuksiaan sekä tutustuu muiden opiskelijoiden vahvuuksiin.
  • Normaali olosuhteissa opiskelijat tekevät tiivistä tiimityötä. Tiimit hankkivat itse asiakkaansa ja siinä samalla oppivat ammattitaidon. Tiimityöskentelyn kanalta olennaista on tunnistaa omat vahvuudet ja osaaminen. Tiimin tunnistamat vahvuudet vaikuttavat erityisesti ensimmäisten asiakastöiden hankinnassa.
  • Toteutan päivän yhdessä ammatillisen ohjaajan kanssa. Uudet opiskelijat tarvitsevat apua ohjelmistojen ja tietokoneen hallinnassa.
  • Päivä toteuttamiseen on varattu yksi työpäivä klo 9-15.30, sisältäen lounastunnin ja kahvitauot.
  • Päivän toteutukseen valitsen helpot ilmaisohjelmat, koska osalla opiskelijoista on kokemattomia toimimaan digitaalisessa ympäristössä.
  • Päivään sisältyy useita tehtäviä. Päivä koostuu tehtävän annosta, työskentelystä ja purusta. Etenemisen vauhtia on hieman vaikea ennakoida. Varaudun päivään vähintään yhdellä ylimääräisellä tehtävällä. Päivän suurena haasteena tekniikan lisäksi, on dialogi synnyttäminen. Ryhmän jäsenet eivät tunne toisiaan ja osalle teams-työskentely on uusi kokemus. Dialogin syntymistä helpottaa pienryhmäkeskustelut.
  • Kokeilun runko on ollut jo pitkään valmiina. Etätyöskentelyyn siirtyminen muutti kaiken.
  • Tarve tulevaisuusohjaukselle on suuri. Tänä keväänä toteutan teeman mukaiset päivät jatkaville ja valmistuville opiskelijoille. Perustin tämän blogin itselleni työvälineeksi, johon voin kerätä aineistoa ja harjoitustöitä.
    Tässä vaiheessa ole jakanut tulevaisuusohjauksen kolmen teeman alle. Kevään kokeilut näyttävät toimivatko ne. Toisaalta täytyy huomioida, että jokainen kokeiluun osallistuva ryhmä on ensimmäistä kertaa tulevaisuusohjauksen kohteena. olen innostunut tästä kokeilusta ja on hienoa tuntea oma työyhteisön tuki. Uskoisin, että alamme opo voisi auttaa ongelmatilanteissa.

Päivän rakenne

  1. Kuva ja ääni
    Pyydän opiskelijoita katsomaan hetken valitsemaani kuvaa ja sitten ummistamaan silmät. Mikä äänimaisema syntyy kuvan perusteella? Kokemus jaetaan yhteisesti.
    > tavoitteena maadoittaa opiskelijat päivään
  2. Päivän sisältö ja tavoite
  3. Oikeasti minä olen - tehtävä
    Sisältö jaetaan kaikille

    kahvi

  4. Taitobingo
    Tuloksesta koostetaan ryhmän kartta, josta voi hahmottaa ryhmän taitoja ja toiveita.
  5. Tulevaisuuden osaamisia Flingassa

    lounas

    Tulevaisuuden osaamisia jatkuu
  6. Työskentelyä pienryhmässä 3 hlöä
    Tiimin osaamisen mindmap. Tiimin jokainen jäsen tuo osaamisensa yhteiseen mindmapiin. Löytyykö yhteisiä piirteitä? Erikoisosaamista? Verkostoja?

    Lähteet

Tulevaisuusohjauksen työkirja 

Tavarat taskuissa